La recherche des équilibres, des ressources en crise.

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Baisse des commandes

La Direction Générale peut s’appuyer sur des personnes externes qui sauront identifier les « goulots d’étranglement » qui peuvent mettre en danger votre avenir, et l’ensemble de vos activités.

Identifier les sources, et proposer des mesures correctives. adaptées.

Description

Restez concentré sur l’équilibre et la cohérence de votre organisation.

Il s’agit de mettre en relation les différentes forces au sein de votre organisation. Ces dernières doivent être suffisantes et cohérentes pour permettre une adaptation rapide aux aléas internes et externes.

« Votre environnement bouge… et vous aussi. »

Si votre organisation ne suit pas… votre entreprise est en danger.

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